Contexto
A Secretaria de Economia do Distrito Federal (SEEC), por meio da Subsecretaria de Engenharia, Arquitetura e Manutenção, é responsável pela gestão, manutenção e execução de projetos de ativos da Secretaria de Fazenda — incluindo edifícios de grande relevância como o Palácio do Buriti e seu anexo.
Com uma equipe média de 20 profissionais, a SEEC desempenha papel estratégico na infraestrutura do DF e precisava dar um passo além para alinhar seus processos às novas legislações e à evolução do setor de engenharia.
O Desafio
Até então, a equipe trabalhava com tecnologia CAD, o que trazia limitações:
- Falta de processos definidos e rastreabilidade das informações.
- Dificuldade de comunicação centralizada entre os times.
- Baixo conhecimento em BIM e na aplicação da metodologia.
- Infraestrutura de hardware insuficiente para suportar a modernização.
- Resistência natural à mudança cultural.
A urgência estava ligada não apenas a produtividade, mas à adequação legal: o Decreto BIM BR, a Lei nº 19.650 e a nova Lei de Licitações exigiam que os órgãos públicos evoluíssem para o BIM. Não atender a essas demandas traria riscos sérios: questionamentos do Tribunal de Contas, insegurança nos contratos, além de manter a SEEC com tecnologia defasada.
A Jornada da Solução
A MCR, em parceria com a Autodesk, estruturou uma abordagem em etapas:
- Diagnóstico detalhado → mapeamento de processos, entendimento da cultura da equipe e identificação de personas-chave (quem resistiria mais e quem seria liderança na mudança).
- Planejamento personalizado → definição de trilhas de treinamento, consultoria e projeto piloto.
- Execução prática:
- 8 treinamentos, somando mais de 200 horas.
- Consultoria dedicada, com foco em padronização de processos, criação de documentos e manuais.
- Projeto piloto em BIM, que serviu como laboratório prático da nova metodologia.
O grande diferencial foi o cuidado com a gestão da mudança: comunicação clara, definição antecipada de papéis e a construção de uma cultura de colaboração para garantir adesão de toda a equipe.
Resultados
- Produtividade: tarefas que antes levavam 1 semana em CAD (como a elaboração de uma planta baixa) passaram a ser entregues em 1 hora no BIM, já com visualização em 3D.
- Qualidade: os projetos entregues já demonstram resultados visivelmente superiores.
- Maturidade digital: hoje a equipe usa o CDE (Common Data Environment), versionamento automático de arquivos, comunicação direta na plataforma e dados para apoiar decisões estratégicas.
O Futuro da Parceria
O próximo passo da SEEC já está em andamento: a modelagem de duas agências em BIM para projetos de iluminação com energia solar.
A MCR segue lado a lado como parceira estratégica, garantindo que a atualização tecnológica, o nivelamento de novos integrantes e a evolução contínua dos fluxos de trabalho estejam sempre alinhados com as melhores práticas do mercado e exigências legais.
Assim como a SEEC, sua instituição também pode acelerar sua transformação digital em engenharia, com mais produtividade, rastreabilidade e conformidade legal.
👉 A MCR está pronta para apoiar sua jornada.
