Como a DPDF Modernizou a Gestão de Projetos e Aumentou a Colaboração com a Implementação do BIM e Soluções Autodesk.
A Defensoria Pública do Distrito Federal (DPDF) enfrentava desafios significativos na gestão de edificações, operando em 2D de forma não colaborativa e com alta rotatividade de profissionais. Sem registros claros de autoria ou atualização dos desenhos técnicos, a rastreabilidade dos dados era limitada, dificultando o monitoramento eficaz das intervenções. A equipe, distribuída entre escritório e home office, dependia de arquivos AutoCAD em modo de leitura, fotos manuais e ferramentas básicas como trenas e lasers para medições. Com a nova Lei de Licitações e a necessidade de um fluxo colaborativo, a transição para o BIM se tornou uma prioridade.
Migração para BIM e Adoção da AEC Collection e ACC Autodesk Construction Cloud
Com o objetivo de centralizar informações e promover a colaboração, a DPDF iniciou a migração dos arquivos para modelos BIM, adotando um fluxo de trabalho em seis etapas para consolidar os dados “as-built” de seus edifícios públicos. A equipe passou por 240 horas de treinamento para se adaptar ao novo ambiente colaborativo, utilizando as ferramentas da AEC Collection. Essa transição foi fundamental para alinhar o time às novas práticas e desenvolver a expertise necessária para o trabalho integrado.
Em apenas oito meses, a equipe integrou as rotinas de escritório e home office via BIM Collaborate Pro, digitalizou três edificações em dois meses e implementou o Autodesk Build para uma gestão de ativos centralizada e eficiente.
Estruturação do Novo Fluxo de Trabalho
O fluxo de trabalho consolidado abrange seis etapas principais, otimizando a gestão e facilitando intervenções precisas:
- Atualização dos dados do edifício: registro da localização, horários e disciplinas envolvidas.
- Atividades em campo: execução de correções baseadas em checklists e medições manuais.
- Trabalho de escritório: criação de modelos BIM detalhados e especificação de componentes.
- Uso do edifício: análise de demandas e processos de uso pelos ocupantes.
- Gestão de custos: acompanhamento financeiro e identificação de melhorias.
- Melhoria contínua: monitoramento e registro de intervenções para manutenção preditiva.
Ferramentas da AEC Collection e Construction Cloud em Ação
Para atingir esses resultados, a DPDF utilizou as seguintes ferramentas:
- ReCap Pro para o tratamento, edição e gestão da nuvem de pontos.
- AutoCAD, Revit e Civil 3D para modelagem e design.
- Autodesk Docs, BIM Collaborate Pro e Desktop Connector para organização e compartilhamento na nuvem.
- Navisworks Manage para análise de compatibilidade entre disciplinas.
- Autodesk Forma para análises climáticas, ventos predominantes e estudos de impacto do entorno.
- Twinmotion para Revit para renderizações, animações e visualizações realistas.
- Autodesk Build para o Fluxo digitalizado de manutenção e gestão de ativos.
Um Novo Patamar de Gestão no Setor Público
A implementação do BIM trouxe uma metodologia de trabalho revolucionária, permitindo à DPDF gerenciar suas edificações de forma mais completa e precisa. A colaboração em nuvem possibilitou acesso rápido aos dados, mesmo sem internet, com o Autodesk Build. Além disso, a modelagem BIM aprimorou a documentação técnica e expandiu o controle sobre as características dos objetos, incluindo dimensões, materiais e condições ambientais.
Para a DPDF, a transição para o BIM representa não só uma modernização, mas o fortalecimento da cultura de melhoria contínua, alinhando suas práticas ao mercado e cumprindo as exigências legais. Com isso, a DPDF lidera a transformação digital no setor público, mostrando como o BIM proporciona agilidade, precisão e controle robusto de dados.
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